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副标题

一、劳务派遣服务
二、劳务外包服务
三、临时工外派服务
四、代理招聘服务
五、高端猎头
劳 务 派 遣 服 务


劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，并支付报酬，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳务派遣业务是近年我国人才市场运用一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。

劳务派遣的具体形式
   

完全派遣

由派遣公司（例北京乐帮劳务）承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。

转移派遣

有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。

减员派遣

减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。

试用派遣

这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。

短期派遣

用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才

项目派遣

企事业单位为了一个生产或科研项目而专业聘用相关的专业技术人才。

晚间派遣

用人单位利用晚上的特定时间，获得急需的人才

钟点派遣

以每小时为基本计价单位派遣特种人员。

双休日派遣

以周六、周日为基本计价单位派遣人员。
四大原则劳务派遣公司经营服务有着自身的特点和规律，因此自然有必须遵循的基本原则。

   

劳务派遣公司经营服务四大基本原则：


雇员租赁

劳务派遣的本质是雇员租赁，“派遣”一词并不适用于解释劳务派遣经营活动的法律关系和业务特征。“租赁”一词却能概括劳务派遣所有业务特征，并合理解读劳务派遣复杂的三方法律关系。

租赁与雇佣一样更适用于解释劳动力与工作单位之间的法律关系。

以生产线承包为特征的劳务外包合作，因为不存在租赁关系而并非劳务派遣，也不适宜签订劳务派遣合同。


同工同酬

现行法律制度规定劳务派遣用工单位，应当实行同工同酬制度，但人社部相关司局负责人确表示，虽然劳务派遣职工享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利，但同工同酬不包括福利和社会保险。 同工同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员工，应该执行同等工资待遇标准。但这样就容易被异化为，用工单位应对同工同酬的一种对策。

拒绝垫付

现行法律制度明确了劳务派遣三方法律关系中，用工单位应当实际承担派遣员工工资和社保费用。这就是劳务派遣公司不垫付原则的法律基础，也就是说派遣公司不为用工单位垫付派遣员工工资和社保费用。 一旦派遣公司不能坚持原则，为用工单位垫付上述费用，也就意味着无形中极大地增加自身的经营风险。

受益归责

《侵权责任法》规定：“派遣员工因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任；劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。” “谁用工，谁受益”是一种普通常识，“谁受益，谁担责”则是利益义务对等的基本原则。 派遣员工一旦出现工伤事故，工伤保险待遇赔偿不足部分则应由真正用工受益方即用工单位负责承担。


派遣的优势 :

1、建立起新型的劳动关系

2、劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平。可节省用工单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费等；同时也避免用工单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦。

3、实行劳务派遣可以节省用工单位劳动力；用工单位可根据生产经营需要，随时要求派遣机构增减派员，有利于用工单位用人的灵活性；也可使用工单位从繁杂的劳动保障事务中解脱出来，有利于用工单位集中精力抓好生产经营。
劳 务 外 包 服 务


广义的说，企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为劳务外包。一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求，但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧；因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务，交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本，更能避免组织过度膨胀，在不受限既有的专业知识技能，致力于核心竞争力，企业采用外包策略，可节省20%的人事成本，可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资，提升效益与客户满意度,协助有外包需求的企业，透过网络的信息交换平台，找到合适的承包个人、工作室、或公司。

项目外包的优点：
1、简化项目的复杂度，企业的经营业务，很多模块和功能其实是适合外包的，也适应现今流行的契约式开发模式SOA（面向服务架构）。

2、节约公司的人力物力，将精力投入到核心业务企业不能雇佣太多的一线人员，公司应将有限的资源用在核心业务的设计与架构建设。而周边的模块和功能采取外包最合适！

3、让专家为您节约运营成本，提高开发速度企业不可能雇佣各个领域的技术高手。专家就是您的智囊团。让外包力量成为您企业的生力军，同步推进项目的各个任务，加快运营速度。

三、临时工外派服务

临 时 工 派 遣 服 务


临时派遣服务主要是指企业订单不稳定，业务大起大落，企业不想长期养着这部分员工，无订单时，养着这部分员工企业需要支付最低工资、住宿费、伙食费以及缴纳社会保险费等，而通过采取临时派遣的方式，企业就可以规避这些成本开支，京鲁亦通(北京)人力资源有限公司合作企业众多及储备大量临时派遣工，员工可以来回调动（主要是指这些业务不稳定企业的员工），就是当甲处企业业务大增时，正好乙处企业业务锐减，员工急需安置，通过禾泰（北京）管理咨询有限公司的衔接桥梁作用，正好可以化解双方企业的员工成本压力；


通过北京乐帮汇才企业管理有限公司，企业可以：  

   1.要求临时员工的素质；

   2.将招募临时性员工的时间，聚焦于公司的核心业务上；

   3.省下很多管理及训练临时员工的时间与心力。在招募之初，禾泰公司便会针对派遣人力进行招募筛选、教育训练工作、确认工作期限、工作地点内容，最后签订派遣确认书，完全不必企业费心。

代 理 招 聘 服 务

     专业招聘服务RPO（招聘流程外包Recruitment Process Outsourcing）是指企业将招聘需求外包给第三方RPO专业公司来完成，RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程。RPO服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，而RPO服务和这些常见的招聘外包的最大不同在于，它提供的是快速直通车式的服务。在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从得到一个或成百上千个具体的需求职位或储备职位的描述，到分析用人理念和岗位职责、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到有合适的候选人上班的所有环节，其中包括员工、技术、方法和报告。也就是说，RPO服务提供的是“起点到终点”的一站式服务。
　　      专业的RPO供应商能够做到on demand（随需而变），随时适应招聘数量和岗位类型的增减变化。RPO服务的好处还在于：使人力资源部门集中力量关注核心业务；在整个招聘过程中提高招聘效率，且降低运营风险；优化招聘流程，迅速高效地找到合适的人；引进更好的招聘方法和技能--包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程，加强关键绩效指标的考核，提高招聘质量、缩短招聘流程，以及改进不合理的招聘流程。 　　必须指出的一点是：在现阶段，企业在中国选择RPO往往并不是出于降低成本的考虑，而是解决如何更快填补更多招聘职位（fill job）的问题。与招聘成本相比，招聘速度和质量的重要性明显要高得多，因为招聘并不是简单的HR工作，有一句话叫做：“Recruitment is not a HR issue，but a business issue.（招聘并不只是HR的事情，而是经营层面的事情。）”
五、高端猎头
高 端 猎 头


      公司目前有8位资深猎头顾问，形成了较成熟的招聘渠道和服务流程，为20多家IT公司提供人才寻访服务，积累了近十万有效的人才储备。公司安装了一套功能完备的猎头管理系统，在对客户和项目进行全程管理的同时，也加强了对人才信息的管理，为公司长远发展提供坚实基础。

我们公司提供人才寻访服务，为客户招聘到合适的候选人，具体内容包括：

1、职位分析；
2、根据客户需要，搜寻候人；
3、电话面试或现场面试，做推荐报告；
4、组织协调客户面试候选人；
5、协助客户与候选人洽谈工资；
6、协助候选人办理离职和入职相关手续；
7、高端职位提供背景调查服务。


服务职位：
IT行业开发类、技术类、销售类、职能类、管理类等高中低端职位。


服务周期：
通常从寻找、评估、筛选到推荐人才所需时间约1至3周，成功推荐候选人上岗所需时间为一至二个月，实际作业时间依招聘条件与复杂程度而定。


担保期：
1、一般职位的担保期为90天；
2、管理职位或特殊职位担保期时间适当延长，依具体情况来定。


承诺：
1、在项目进行期间及结束后，永远严格保密客户公司的商业秘密；
2、在合约结束后的12个月内，不猎取签约客户的人才；
3、只向客户推荐有把握的候选人，绝不对候选人进行夸大的包装；


拒绝项目的原则：
1、违法的项目不接；
2、不给员工上社会保险和公积金的公司不接；
3、管理混乱、流动率过大的公司不接；
4、信誉不好的公司不接；
5、工资过低的项目不接；
6、同时找3家以上猎头公司提供服务的项目不接。